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俊铭企管公司推出精益生产管理咨询和6S现场管理咨询,感谢新老客户的支持与合作!

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管理咨询

人力资源管理服务介绍

  无形资产和智力资本在现代经济中不断增强的核心作用,使战略性人力资源管理成为获取持续竞争力最重要的来源之一,俊铭企管将通过人力资源整体战略定位、职能战略定位与人力资源规划,建立全面、可操作的战略性人力资源管理体系,为您提供最完善的人力资源管理服务。  

  企业常见问题举例  

  现有人才的数量和质量跟不上企业发展的要求  

  对人力资源的结构、素质、数量缺乏前瞻性需求规划  

  现有员工的能力素质限制了企业规模扩张  

  员工的个人发展受限,各层次、各类别员工的发展需求的差异未受到重视  

  人工成本不断增长却无法维持对核心人才的吸引
  俊铭总体解决方案  

  根据战略实施要求确定人力资源规划的定位  

  制定人力资源总体规划  

  制定人员补充计划  

  制定人员使用计划  

  制定人才接替计划  

  制定员工培训计划  

  制定员工职业发展计划  

  制定人力资源规划的实施方案和建议 

皖公网安备 34010302000128号